Vrai ou faux ? « Le groupe SNCF n’est pas prêt face à la crise du climat »

Une augmentation de la température de 4 degrés est attendue en France métropolitaine d’ici 2100. Pour y faire face, nous lançons des diagnostics de vulnérabilité de nos actifs et élaborons des solutions afin d’adapter le réseau pour rendre le système ferroviaire résilient.

Des impacts très concrets

Tempêtes, inondations, incendies… Notre réseau est exposé depuis toujours aux intempéries, de plus en plus fréquentes en raison du changement climatique et de l’augmentation des températures. Face à cet enjeu majeur pour les années à venir, le Groupe élabore une stratégie d’adaptation destinée à garantir la pérennité du réseau ferré, préserver la qualité de service pour les voyageurs et créer une infrastructure résiliente.

  • Chaque année

    700

    sinistres classés « événements naturels » dus au changement climatique

  • Ils ont causé

    2%

    des retards en 2023

  • Et

    12%

    des retards dépassant les 30 minutes

Une stratégie déployée dans toute l’entreprise

Chaque entité du Groupe a mené un diagnostic de vulnérabilité pour identifier les sites les plus exposés aux aléas climatiques, chiffrer les impacts et les inscrire dans la trajectoire financière. Les plans globaux d’adaptation sont en cours de finalisation.

Et en attendant ?

Des mesures concrètes sont déjà en place :

  • renforcement de la surveillance des talus, ouvrages, bâtiments et des dispositifs d’alerte météo
  • conception d’un nouveau matériel roulant, dont le TGV 5e génération, capable de résister aux températures extrêmes 
  • travaux sur l’infrastructure avec surélévation des voies en zones inondables, renforcement des rails, des caténaires et de la signalisation
  • réduction des surfaces vitrées, expérimentation de solutions comme les toits blancs, les films athermiques ou la végétalisation des espaces environnants pour améliorer le confort thermique dans les gares et bâtiments techniques
  • adaptation des conditions de travail aux fortes chaleurs avec aménagements horaires et fourniture d’équipements de protection
  • organisation d’échanges avec d’autres compagnies ferroviaires et entreprises internationales (Maroc, Arabie Saoudite, États-Unis, Espagne, Royaume-Uni, Suisse, etc).

En savoir plus sur notre stratégie d’adaptation