Le groupe SNCF publie son rapport annuel intégré 2024 : « L’essentiel 2025 »

Transformations, performances, faits marquants, engagements environnementaux et sociétaux… Découvrez les principaux enjeux stratégiques ainsi que les chiffres clés du groupe SNCF.

Consultez le rapport annuel intégré 2024 du Groupe

Rapport annuel intégré 2024 : « L'essentiel 2025 » (version accessible)

RAPPORT ANNUEL INTÉGRÉ

GROUPE SNCF (DEPUIS 2020)

5 ans de transformations au sein du Groupe

En 2020, la SNCF passait du statut d’établissement public à un groupe public de transport. Composé de 5 sociétés anonymes ferroviaires et des filiales GEODIS et Keolis, le groupe SNCF, deuxième groupe de mobilité au monde, s’est transformé en profondeur pour répondre à une période de grands défis. Ainsi, malgré une crise sanitaire sans précédent et les conséquences économiques et sociales du déclenchement de la guerre en Ukraine, notre Groupe a affiché sa solidité.

Elle s’appuie sur un portefeuille diversifié d’activités dans le ferroviaire, la mobilité urbaine et la logistique, en France, en Europe et dans le monde. Forte croissance du transport de voyageurs, finances assainies, baisse des émissions de CO2 et dialogue social renoué : notre Groupe est plus que jamais en ligne avec sa raison d’être : « Agir pour une société en mouvement, solidaire et durable ».

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Un champion français durable, de dimension mondiale

Sur un marché en croissance et ouvert à la concurrence, le groupe SNCF, présent en France et dans le monde, est un acteur de référence du transport de voyageurs et de la logistique de marchandises. Si notre premier marché demeure le transport de voyageurs du quotidien, nous réalisons un tiers de nos 43,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires à l’international sur trois principaux marchés : la logistique de marchandises dans 170 pays avec GEODIS, le mass transit sur 5 continents par Keolis et le transport de voyageurs à grande vitesse en Europe avec SNCF Voyageurs.

La croissance de nos activités s’accompagne d’une diminution de notre empreinte écologique. Nos émissions de gaz à effet de serre en France se sont ainsi établies à 1,4 million de tonnes de CO2 en 2024, (-8% par rapport à 2022, stable par rapport à 2023) et nous maintenons notre objectif de baisse de 50% (scopes 1 et 2), en 2030 par rapport à 2015. Nous sommes déjà à près de 50% de la trajectoire de décarbonation 2030 (-101% vs l’année de référence, 2015).

Jean-Pierre Farandou

Derrière les chiffres et les mots, derrière chaque exemple de réalisations, c’est le travail des salariés du groupe SNCF qu’il faut saluer.

Jean-Pierre Farandou

Président du groupe SNCF

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Une gouvernance collective au service d’une trajectoire vertueuse

Depuis 2020 et l’application du nouveau pacte ferroviaire, la gouvernance du Groupe est garante de son unité et mène à bien sa transformation. Cinq ans après la réforme, le groupe SNCF confirme sa capacité à générer une croissance profitable de toutes ses activités. Ces résultats permettent de poursuivre des investissements à un niveau historique : près de 11 milliards d’euros dont plus de 95% dans le ferroviaire en France.

Vecteur d’attractivité, le groupe SNCF a vu la courbe de recrutement dans les activités ferroviaires s’inverser pour amorcer une croissance des effectifs à partir de 2022. Un dynamisme notamment porté par la signature d’une trentaine d’accords d’entreprise en 5 ans grâce à un dialogue constructif avec nos collaborateurs.

Les enjeux du Groupe éclairés par nos parties prenantes

Retour sur le challenge opérationnel et l’héritage des Jeux de Paris 2024, avec Tony Estanguet ; l’adaptation du réseau au changement climatique vu par Benoît Leguet et Pascal Demurger ; comprendre notre partenariat académique avec l'École polytechnique en compagnie de Laura Chaubard ; l’analyse de Valérie Pécresse au sujet des investissements conséquents dans le mass transit en Île-de-France ; la mixité et les engagements de SNCF avec Assia Benziane ; ou encore les enjeux de décarbonation dans la logistique avec Franck Branjauneau…

Nos parties prenantes reviennent sur les principales réussites et les grands défis que notre Groupe doit relever.